2022年以来，江北区公管办贯彻落实全区“1586”专项行动工作部署，聚焦项目招标、项目监管等全链条重点环节，最大限度缩短项目招标周期，持续优化招投标领域营商环境,力求重点建设项目抓早、赶前、快动。2023年1-2月，已顺利完成工程建设项目30个，成交金额5.50亿元，较去年增长351%。

    一是做好“三提前”重视“标前”准备，做细事前指导。将服务“关口”前置,成立重点项目服务专班，做好招投标政策咨询、流程指导、问题解答等服务。开设“政务服务企业直达站”，下沉企业服务，倾听企业诉求，对于企业共性难题，“一对一”精准服务，制定“一企一档”。针对专项债项目、重点工程，根据项目进度要求倒排时间节点，“量身订制”招标预案，实现“早介入、快审核”，平均可为每个项目节省10天以上的招标时间，促进项目招标增质提速。

    二是实施“两减两通”优化“标中”程序，做精事中服务。压减公示时长，对于时间紧、任务重的重点民生实事工程，招标计划发布不足30天，可申请提前发布招标公告，预公示时长由3个工作日压缩至3天。精减项目备案资料，工程招标不再要求提供建设工程规划许可证、施工图审查证明资料。开通“绿色通道”，提级优先审核，优先安排场地，优先专家抽取，促进重点项目高效开展。畅通“容缺通道”，实行“容缺+承诺”制度，将招标受理、招标公告发布环节前置，招标人办理完项目审批、核准手续并出具相关承诺后，允许提前进入招标程序，最大程度保障“招标先行”，可为项目建设争取最多20天的宝贵时间。

    三是实施“三查”加强“标后”跟踪监管，做深事后监管。开展随机抽查，强化“双随机、一公开”和标后评估监管力度，及时公开抽查情况和处理结果，强化检查结果应用，助力营商环境优化。加强部门联查，形成纪检监察、行政监管联动机制，定期召开“专题会商会”，形成问题线索发现、查处、反馈闭环机制。开展专项检查，严厉打击串标围标等违法活动，落实“一标一评”，多维度量化考核招标代理和评标专家行为，目前已开展评价项目63个，对11家招标代理进行扣分处理。